Я имею в виду заказ НИОКР завтрашнего дня. Это тоже сфера прямой ответственности нашего Министерства. В рамках Стратегии развития металлургии мы заказали свыше 15-ти серьезных научно-исследовательских работ, делаем их совместно с наукой. Принимают участие представители ведущих университетов страны в этих проектах. И самое главное, что эти проекты ведутся совместно с промышленными предприятиями. Если даем как Министерство из федерального бюджета один рубль, то второй рубль дает промышленное предприятие, и берет на себя обязательства по внедрению новых видов продукции с новыми качествами, с новыми характеристиками. Всего в рамках металлургической такой инновационной программы мы выделили свыше 1 млрд. рублей на эти проекты, и уверены, что этот миллиард, в свою очередь, даст очень хорошую отдачу, как в рамках существующих металлургических проектов, так и на перспективу.
Я знаю, что та продукция, которая сегодня на стане «5000» изготовлена, ее забирают российские трубопрокатчики и это дальше по цепочке означает обеспечение российскими трубами большого диаметра новых, больших инфраструктурных проектов, связанных с транспортировкой нефти и газа. И это тоже не банальная какая-то, последовательность, поскольку в российских нефтегазодобывающих компаниях в рамках уже энергетических стратегий развития Российской Федерации появляется возможность диверсифицировать рынки сбыта, снизить зависимость от существующих каналов транзита нефти и газа. И тем самым повысить устойчивость не только свою собственную, но и устойчивость в рамках макроэкономического курса, поскольку, несмотря на то, что нефть сегодня устойчиво держится в районе, 75-77 долларов за баррель, и мы видим, что те рынки сбыта наших углеводородов, которые мы привыкли рассматривать в качестве источника, в том числе поступления в нашу страну доходов, в первую очередь, в федеральный бюджет, они являются сегодня рынками «настоящими». Нам надо выходить на новые рынки, новые проекты, связанные с восточным трубопроводом, выход на рынки азиатско-тихоокеанского региона. Это связка с последующей транспортировкой нефти, если переходить на новые технологии в рамках добычи и транспортировки газа, это заказы не только на крупнейшие нефтеналивные танкеры, но и на газовозы, которые во всем мире зафрахтованы до 2020 года. Это выход на новые месторождения в Арктике, это заказ на принципиально новые марки стали, которые должны разрабатываться в том числе в таких исследовательских центрах, как МГТУ, это связь, которая дальше начинает распространяться уже на другие институты.
Мы сегодня побывали на «ММК», мы были на стане «5000», он уже работает в объеме, который был задан именно в рамках проекта, для нас это означает, что стратегия развития неметаллургической промышленности, Стратегия развития судостроения, которую мы разрабатывали в 2006-2007 годах - будет реализована. Будет реализована за счет того, что у нас, наконец-то, появится толстый лист, который нужен российским судостроителям, у которых его сегодня просто нет. Это приводит к тому, что наши транспортные компании, вполне конкурентоспособные на мировом рынке транспортных перевозок, вынуждены размещать заказы на новые суда, новые грузовые, в первую очередь, суда - на южно-корейских, китайских верфях, в лучшем случае, может быть, на европейских. И это приводит к тому, что Стратегия развития судостроения, связывающая грузовладельца, грузоперевозчика и, собственно говоря, само судостроительное предприятие, - она во многом опирается именно на те корпоративные политики, которые характерны для таких компаний, как ММК. И то, что стан «5000», о чем уже неоднократно говорил наш Министр Виктор Борисович Христенко, является примером одного из главных результатов 2009 года. И то, что руководство «ММК», невзирая на кризисные явления, связанные с сокращением спроса на внешних рынках, в связи с сокращением спроса на внутреннем рынке, тем не менее, сделало все зависящее от себя. Обратилось за соответствующей поддержкой в Министерство промышленности и получило эту поддержку, и в результате мы не стали сдвигать сроки реализации этого важнейшего нацпроекта, благодаря чему мы уже сегодня работаем не только с судостроителями.
Министерство промышленности и торговли было создано в 2008 году, на базе Министерства промышленности и энергетики. Поэтому для нас очень многие направления, которые реализуются вашим учебным заведением, являются основными направлениями. Потому что это - базовая отрасль промышленности, которая наряду с нефтегазодобычей составляет сегодня основу промышленного производства в стране, и наше Министерство является разработчиком 12-ти отраслевых стратегий, в обрабатывающих и перерабатывающих отраслях промышленности. Каждая такая Стратегия напоминает учебник по физике, химии, математике, для 6-8 классов средней школы. И ее смысл не только в том, чтобы иметь возможность оказать на государственном уровне необходимое содействие инвестиционным процессам металлургии, если говорить о металлургии. Ее смысл состоит в том, чтобы и крупный капитал, и государственные органы власти одинаково понимали перспективы изменений на соответствующих внутренних и внешних рынках. И чтобы все одинаково понимали, кто является лидером в отрасли, каковы горизонты ближайшего технологического развития, и что мы, я имею в виду нашу страну, должны сделать для того, чтобы наши компании были конкурентоспособны как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Понимали, что мы должны сделать для того, чтобы где-то удерживать позиции в условиях жесткой конкуренции, где-то ставить амбициозные задачи, и выходить на приоритетные позиции в рамках глобальной конкуренции. Говорю об этом специально, для того, чтобы постараться объяснить разницу, которая существует между промышленной деятельностью как таковой и управлением в развитии промышленности.
Я хочу рассказать вам о том, как мы видим не только текущую ситуацию в Магнитогорске, но и перспективы развития нашего с вами города. Развитие таких предприятий, как «ММК», развитие таких городов как Магнитогорск, развитие таких высших учебных заведений как ваш университет.
Выступление статс-секретаря – заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Станислава Наумова в Магнитогорском государственном техническом университете (г.Магнитогорск) Станислав Наумов:
О перспективах развития региона
Минпромторг России - О перспективах развития региона
Комментариев нет:
Отправить комментарий